Faktory dodavatelského řetězce, investiční rozhodnutí a klíčová role nové vlády ve výrobě v blízké budoucnosti.
Mnoho odvětví se bude po většinu roku 2021 zabývat tím, jak se zotavit z problémů souvisejících s COVID-19. Ačkoli pandemie nepochybně zasáhla i výrobní průmysl, počet pracovních sil se drasticky snížil a očekává se, že tempo růstu HDP výrobního průmyslu v roce 2021 klesne o 5,4 %, stále existuje důvod k optimismu. Například přerušení dodavatelského řetězce může být velmi prospěšné; přerušení nutí výrobce ke zvýšení efektivity.
Americký výrobní průmysl historicky značně investoval do technologií, z nichž většina je zaměřena na automatizaci. Od 60. let 20. století se počet pracovníků ve výrobním průmyslu snížil přibližně o třetinu. Nicméně vzhledem ke stárnutí populace a vzniku pozic, které se musí přizpůsobit technologickým výzvám, může v roce 2021 dojít ke globálnímu hnutí investic do pracovní síly.
Přestože transformace je na spadnutí, nadšení vedoucích pracovníků firem je nepopiratelné. Podle nedávného průzkumu společnosti Deloitte je 63 % z nich spíše nebo velmi optimistických ohledně výhledu na letošní rok. Pojďme se podívat na konkrétní aspekty výroby, které se v roce 2021 změní.
Vzhledem k tomu, že pokračující pandemie nadále narušuje dodavatelský řetězec, budou muset výrobci přehodnotit svou globální výrobní stopu. To může vést k většímu důrazu na lokální zdroje. Například Čína v současnosti vyrábí 48 % světové oceli, ale tato situace se může změnit, protože stále více zemí doufá, že se jim podaří získat dodávky blíže ke své zemi.
Nedávná studie dokonce ukazuje, že 33 % vedoucích pracovníků v dodavatelském řetězci buď přesouvá část svého podnikání z Číny, nebo to plánuje v příštích dvou až třech letech.
Spojené státy disponují určitými zdroji přírodní oceli a někteří výrobci se snaží přesunout výrobu blíže k těmto ocelářským dolům. Tento pohyb se sice nemusí stát mezinárodním ani národním trendem, ale protože je zpochybňována konzistence dodavatelského řetězce a kovy se přepravují obtížněji než spotřební zboží, musí to někteří výrobci zvážit.
Výrobci také reagují na rychle se měnící požadavky trhu, které mohou vyžadovat rekalibraci dodavatelských sítí. Pandemie COVID-19 upozornila na komunikační potřeby v rámci dodavatelského řetězce. Výrobci budou možná muset najít alternativní dodavatele nebo se stávajícími dodavateli dohodnout na jiných postupech, aby zajistili plynulé dodávky. Základem toho budou digitální dodavatelské sítě: díky aktualizacím v reálném čase mohou přinést nebývalou transparentnost i v chaotických podmínkách.
Jak již bylo zmíněno výše, výrobní průmysl vždy přikládal velký význam investicím do technologií. Můžeme však očekávat, že v příštích pěti až deseti letech bude podíl finančních prostředků investovaných do odborného vzdělávání stále rostoucí. S tím, jak pracovní síla stárne, je velký tlak na obsazování volných pracovních míst. To znamená, že vysoce kvalifikovaní pracovníci jsou velmi cenní – továrny si musí zaměstnance nejen udržet, ale také je vhodně vyškolit, aby se přizpůsobili technologickým změnám.
Nejnovější paradigma vzdělávání pracovní síly se točí kolem financování zaměstnanců, kteří se vracejí do školy, aby získali titul. Tyto programy však prospívají především vedoucím inženýrům nebo těm, kteří chtějí nastoupit na manažerské pozice, zatímco ti, kteří jsou nejblíže výrobě, nemají příležitosti ke zlepšení svých znalostí a dovedností.
Stále více výrobců si uvědomuje existenci této mezery. Lidé si nyní stále více uvědomují potřebu vzdělávat ty, kteří jsou nejblíže výrobě. Doufá se, že model pro zavedení interního a certifikačního plánu pro pracovníky ve výrobě se bude dále rozvíjet.
Konec prezidentství Donalda Trumpa rozhodně ovlivní globální postavení Spojených států, protože nová administrativa zavede mnoho změn v domácí i zahraniční politice. Tématem, které prezident Joe Biden během kampaně často zmiňuje, je potřeba sledovat vědecké poznatky a stát se udržitelnější zemí, takže můžeme očekávat, že cíl udržitelnosti bude mít v roce 2021 dopad na výrobní průmysl.
Vláda má tendenci přímo vynucovat své požadavky na udržitelnost, což výrobci považují za urážlivé, protože to vnímají jako luxus. Rozvoj provozních pobídek, jako je zvyšování efektivity, může firmám poskytnout lepší důvody k tomu, aby vnímaly udržitelnost jako výhodu, nikoli jako nákladný požadavek.
Události po vypuknutí pandemie COVID-19 ukázaly, jak rychle se může průmysl zastavit, jelikož toto narušení způsobilo 16% meziroční pokles produktivity a využití, což je šokující. Letos bude úspěch výrobců do značné míry záviset na jejich schopnosti zotavit se v oblastech, kde je ekonomický pokles nejhorší; pro některé to může být řešení obtížného problému v dodavatelském řetězci, pro jiné to může být podpora silně oslabené pracovní síly.
Čas zveřejnění: 2. září 2021